顧客からの手紙:ボーナス6ヵ月分を支給しました。

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弊社の売上の定義は「貢献」

今日は会社の賞与支給式。別名「貢献報酬」支給日です。社員自身がお客様に貢献した証を「現金」にて手渡し支給しています。

今回の決算賞与は基本給の6か月分支給。今年度決算は増収、増益予定です。ただ内訳として3部門のうち、1部門が目標達成ならずでした。しかし、部門長も「目標不達の理由」を熟知して乗り越えていますので来季に期待が持てる内容となりました。なお、弊社では賞与の支給計算式も明確なので「今年はボーナスいくらだろう」と心配する必要はありません。社員自身が自ら事業計画を立てて、自ら達成することで自ら決めた賞与を獲得できる人事システムになっています。

※今年は新しいことにたくさん取り組んだ総務さん。いつもありがとう。

※今年は山あり、谷あり、そして這い上がった教育部門長さん。あなたの活躍を待っている人がたくさんいますよ!

※社員には現金手渡しでボーナス支給。基本給の6か月を獲得した社員も。
お客様により多くの貢献を。まだまだやれます。

※去年と同じくお金の数え方がおかしくなっているの図。

【弊社の今年度:社員の実績】

・従業員一人一人当たり粗利2700万円
・支給給与合計 最大 沖縄の平均所得の3倍
・賞与 最大基本給6か月分支給
・短時間勤務 週1日は6時間勤務(2時間の時短)
・残業 なし

私自身「合同会社ミリオンズ」と「一般社団法人日本パーソナルビジネス協会」の代表、経営者をしています。両社とも「売上」の定義は「貢献」です。よって、両者とも顧客に貢献することが全社員のミッションです。商品を提供した結果が「貢献」でないならば、当然、会社の存在理由がないものだという想いで日々経営を行っています。

よって、賞与は顧客に貢献すればするほど社員に還元すべきと考えていますし、「豊かさを共に創る」という経営理念を掲げていますので顧客を豊かにすること、社員自身にも豊かになってもらうことが弊社のミッションになります。

そういう意味でいうと弊社はまだまだ理想とは程遠い会社です。私が目指す会社の在り方として、以下を定量目標としています。

【未来の会社像:社員への実績】

・月給 100万円(首都圏200万円)
・休日 週休3日以上
・勤務時間 6時間以下
・各種休暇あり(自分や家族バースデー、イベント休暇など)
・自宅や海外でも勤務できる柔軟な働き方

これらの未来像を達成するために必要な体制を仮に逆算すると

【未来の会社像:会社の体制】

・従業員一人一人が「顧客への価値」を毎日創造できる環境づくり
・従業員自らが豊かさにコミットして毎日進んでいる実感が持てるフィードバックシステム
・従業員一人当たり粗利 年間1億円
・商圏 世界中
・従業員数 管理職1名につき5名以下
・実質無借金経営(実質資産×2>負債が最低ライン)

私にとって、これが理想的な組織であり、良い会社かなと思うのですが、まだまだ道半ばです。

もっと価値創造を。もっと労働時間の最小化を。経済的なゆとりだけでなく、もっと自由に発想できる職場づくりを。

私自身、経営コンサルタントとしてプレーヤーも時に行いますが、他社にも自信をもって提供できる経営ノウハウを開発するためにも自社の経営の改善に日々尽力していきます。

世の中には

「売上持ってこい!」「ノルマを達成しろ!」

という会社もあるらしいですが、私はこれらの会社を嫌悪します。
そのような会社は反面教師として学びます。

本来、会社のあるべき姿は「会社の理念」と「個人の理念」の重なる部分を目的とし、共に目標を達成するパートナーでありたいと考えています。

※これが良くある「愚痴を言いながらしょうがなく勤務する会社」の図式。弊社ではこれを反面教師としています。

※私が代表理事を務めるJPBAでの「法人経営者育成コース」の「経営理念策定」より抜粋。
私が考える会社のあるべき姿は会社と個人の目的の一致と考えます。

社員のみなさん、いつもありがとう。ぜひ顧客により貢献して、自分の可能性を信じて、毎日全力で楽しんで顧客や同僚に対して「貢献」をしてください。それがあなた自身が豊かになる近道だと信じています。

合同会社ミリオンズ 代表
親川政明

 


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日本パーソナルビジネス協会代表理事/合同会社ミリオンズ代表。合気道初段。愛車はポルシェケイマンGT4。義務教育は小1と中3しか登校しておらず、2年で卒業。趣味は「数値化」「自動化」「システム化」。経営者として自社の経営と経営コンサルタントとして全国各地で短期間で業績を改善する「仕組み化経営」の指導を行っている。6ヶ月で売上7倍になる事例もあるなど「90日以内」に会社が生まれ変わる反面、スパルタすぎてクライアントが悲鳴を上げることも。 プロフィール詳細はこちら。 https://www.oyakawamasaaki.com/2019/01/18/2019profile_masaakioyakawa/
About 親川 政明 116 Articles
日本パーソナルビジネス協会代表理事/合同会社ミリオンズ代表。合気道初段。愛車はポルシェケイマンGT4。義務教育は小1と中3しか登校しておらず、2年で卒業。趣味は「数値化」「自動化」「システム化」。経営者として自社の経営と経営コンサルタントとして全国各地で短期間で業績を改善する「仕組み化経営」の指導を行っている。6ヶ月で売上7倍になる事例もあるなど「90日以内」に会社が生まれ変わる反面、スパルタすぎてクライアントが悲鳴を上げることも。 プロフィール詳細はこちら。 https://www.oyakawamasaaki.com/2019/01/18/2019profile_masaakioyakawa/